経理外注のススメ

設立して間もない会社はもちろんですが、【売上３億円以下、従業員10名以下の会社】の小さな会社なら、社内に経理担当をつくる必要はありません。

事務作業に正社員や派遣社員を雇うほど、仕事の量がないからです。
経理に正社員ひとり担当をつけるだけで、給料、賞与、そして社会保険料の会社負担分など年間経費は約400～500万円は必要となります。
この経費は、売上が減ってもかかる「固定費」です。

管理部門からは、１円の粗利益もでません！

会社を儲かるようにするために、「固定費」はできるだけ少なくする工夫が必要です。
小さな会社では、経理業務は、専門家である会計事務所へ外注委託するのが「固定費」の削減につながり、儲かる会社への第一歩となります。

会計事務所に経理を外注委託する、さらなるメリット。

それは、

• 「月次決算」をスピーディにできる
• 「月次決算数値を分析し、経営者に情報提供する」

ことです。

経営者は、例えば「いま、いくらくらいお金を使えるのか？」あるいは「いくらくらい儲かっているのか？」など会社の「いま」を早く知りたいと望んでいるはずです。

会社の「いま」を知るためには、毎月スピーディに決算をする「月次決算」を導入されるのがおすすめです。
「月次決算」は、年度末の決算ほどに時間をかけては意味がありません。１円単位の正確さはあまり重要ではないのです。

いま、だいたいいくら儲かっているのか？
いま使えるお金はいくらくらいか？
この調子だと、年度でいくら利益がでそうなのか？

これを経営者に情報提供して、かつ数値を分析し経営者の経営判断に参考となる情報を提供できること。

「月次決算」はスピードが命、なのです。

あなたの参謀役に、専門家を上手に使ってみませんか？